省交通工業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長 蘇琳
現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下，請予評(píng)議并提出寶貴意見。
一、抓基層黨建履職情況
（一）貫徹落實(shí)全國、全省國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神情況。認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，推動(dòng)集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。年內(nèi)組織召開8次黨委會(huì)議，聽取和研究黨建工作41項(xiàng)。組織中心組學(xué)習(xí)10次，班子成員全年調(diào)研走訪聯(lián)系點(diǎn)25次，談心談話45次。召開了權(quán)屬企業(yè)黨委書記述職評(píng)議會(huì)。抓好集團(tuán)公司章程修訂和落實(shí)，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。組織開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課”和“黨員干部大講堂”活動(dòng)，自己上黨課2次。強(qiáng)化黨委對重大決策的把關(guān)定向作用，總部去年研究的“三重一大”事項(xiàng)，都經(jīng)過黨委研究討論才進(jìn)入決策程序，未出現(xiàn)失誤。修訂《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”。在選人用人方面把好思想政治和廉潔自律關(guān)，堅(jiān)持依法以德治企合規(guī)用人。
（二）黨建工作任務(wù)完成情況及取得的成效。一是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。制定工作職責(zé)清單、黨委任務(wù)清單、支部計(jì)劃清單，做好學(xué)習(xí)研討、問題查擺、對標(biāo)整改、鞏固提升等工作。開展“強(qiáng)化黨員意識(shí)”和“解決突出問題”專項(xiàng)督查，組織“不忘初心 繼續(xù)前進(jìn)大家談”等主題實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)好黨建重點(diǎn)任務(wù)。開展黨員組織關(guān)系排查和黨員違紀(jì)違法處理情況排查，核清黨員信息；規(guī)范集團(tuán)黨費(fèi)賬戶管理，完成了2008年4月以來的黨費(fèi)補(bǔ)繳；65個(gè)基層黨組織全部完成了換屆。二是強(qiáng)化抓基層打基礎(chǔ)。扎實(shí)做好黨員教育、管理和服務(wù)工作，每個(gè)支部都配備紀(jì)檢委員，培訓(xùn)支部書記102人次，出臺(tái)了《黨支部規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》等制度，對“兩先一優(yōu)”進(jìn)行表彰，加強(qiáng)智慧黨建平臺(tái)建設(shè)，完善黨員信息，利用好平臺(tái)功能。三是堅(jiān)持從嚴(yán)要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)整完善魯峰公司領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)格個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度，制定《領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)承諾制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報(bào)告》等5項(xiàng)制度。出臺(tái)《職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》，在權(quán)屬企業(yè)推行高管人員市場化管理。四是突出品牌建設(shè)和創(chuàng)新管理。推行黨建工作網(wǎng)格化管理。黨員教育堅(jiān)持“三先”工作法、“1+N”管理。搭建支部與黨員、黨員與黨員、黨員與媒體之間的“微平臺(tái)”。
（三）解決突出問題、破解重點(diǎn)難題情況。圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、扭虧解困、重點(diǎn)任務(wù)和難題開展工作，帶動(dòng)企業(yè)增效、職工增收。劃定“黨員責(zé)任區(qū)”，處理問題和矛盾71件。派一名班子成員到困難企業(yè)指導(dǎo)黨建工作，幫助出臺(tái)聯(lián)系生產(chǎn)車間、幫扶市場等14項(xiàng)制度措施。督促黨員干部履行好“一崗雙責(zé)”，結(jié)合主題實(shí)踐活動(dòng)，著力解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不優(yōu)、兩輪驅(qū)動(dòng)不快等問題，去年資產(chǎn)總額、營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)雙百億目標(biāo)，這是歷史性的突破。
二、存在的突出問題
上年度發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)基本整改完成、本年度確定的重點(diǎn)任務(wù)也全部完成。存在的問題主要是：
一是主動(dòng)性開展工作相對不足，特色品牌帶動(dòng)作用不明顯。黨建工作規(guī)定動(dòng)作做得比較多，結(jié)合單位實(shí)際開展有特色的活動(dòng)相對較少，有特色的黨建品牌不多，對工作的推進(jìn)力度不夠。
二是黨組織書記和黨務(wù)工作者隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。集團(tuán)黨組織書記和黨務(wù)工作者隊(duì)伍知識(shí)面不寬，缺乏多崗位鍛煉，與全面從嚴(yán)治黨和上級(jí)要求相比，黨建工作的質(zhì)量和成效有待進(jìn)一步提升。
三是責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)不夠到位。有的關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營多，主動(dòng)研究黨建工作問題相對少，“一崗雙責(zé)”沒有完全落實(shí)到位，有的黨員干部對分管范圍內(nèi)的黨建工作督導(dǎo)、強(qiáng)調(diào)不多，“三會(huì)一課”制度還沒有按要求完全落實(shí)。
四是抓基層黨建工作的體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。工作中有梗阻現(xiàn)象。
以上問題，我作為“第一責(zé)任人”負(fù)有重要責(zé)任。一是研究決策黨建重要工作多，對一般部署和實(shí)施過程缺少必要的了解和指導(dǎo)，和一般黨務(wù)干部、黨員、普通職工交流不多，到基層支部調(diào)研工作少。二是思想還是多少偏重于生產(chǎn)經(jīng)營工作，特別是面對嚴(yán)峻的市場形勢，大腦的經(jīng)濟(jì)發(fā)展弦始終松不下來，把更多精力用在促增長、促轉(zhuǎn)調(diào)上，沒有很好地處理抓黨建和促發(fā)展之間的關(guān)系，黨組織的作用還沒有完全發(fā)揮。三是對黨建思想政治工作規(guī)律掌握不夠。日常對國家大政方針和經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)相對比較多，對黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)相對較少，雖然也對上級(jí)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，但在如何結(jié)合單位實(shí)際抓好貫徹落實(shí)研究不夠，方法也不太多，成效不太突出。
三、加強(qiáng)和改進(jìn)工作的思路措施
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全國、全省國有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》，抓好十九大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營造良好氛圍。在堅(jiān)持自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上抓好中心組學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)。推動(dòng)落實(shí)集團(tuán)黨委第一次黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)。
（二）全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治文化建設(shè)，樹立“四個(gè)意識(shí)”，落實(shí)“第一責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持把黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮黨組織、董事會(huì)兩大主體作用。把落實(shí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”與實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來，強(qiáng)化對黨員干部隊(duì)伍精神品格和能力素養(yǎng)的培育。嚴(yán)肅企業(yè)黨委政治生活，完善班子內(nèi)部決策機(jī)制。健全正向激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，引導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)作為。
（三）大力推動(dòng)黨組織基礎(chǔ)性工作。抓好黨建特色品牌建設(shè)和黨建工作提升，在支部中開展創(chuàng)建示范性黨組織活動(dòng)，在加強(qiáng)支部建設(shè)等方面形成成熟做法和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格黨員教育管理，對黨員進(jìn)行3天以上培訓(xùn)，做好對智慧黨建平臺(tái)的管理應(yīng)用，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”“互聯(lián)網(wǎng)+黨員管理”，在部分黨組織試點(diǎn)對黨員進(jìn)行學(xué)分考核，繼續(xù)開展好黨務(wù)工作干部的培訓(xùn)交流。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，健全完善制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，提高“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等的落實(shí)質(zhì)量。開展網(wǎng)格化黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾活動(dòng)。充分利用信息化手段，定期開展便捷有效的組織活動(dòng)，推動(dòng)組織生活正?；⒁?guī)范化。
（四）推動(dòng)集團(tuán)黨委和班子成員各項(xiàng)整改措施的落實(shí)。將黨建納入集團(tuán)重點(diǎn)督查內(nèi)容，每半年組織一次工作交流，不定期就抓黨建與權(quán)屬企業(yè)黨委書記談話，年底組織述職評(píng)議。牽頭制定2017年基層黨建工作清單，對民主生活會(huì)、黨建述職和上級(jí)提出的整改問題，研究制定具體整改措施，兌現(xiàn)整改事項(xiàng)，帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)和基層開展黨建調(diào)研，研究黨建工作考評(píng)，完善黨建工作“指標(biāo)—責(zé)任—跟蹤—評(píng)價(jià)—激勵(lì)”管理體系。